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Élaboration d’un état des lieux sur l’expertise du Centre National Mohammed VI des Handicapés et son évolution historique depuis 2006 à 2019

Contexte :

Créé par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité  le  10 Novembre  2006 et de surcroît son envergure nationale,  le Centre National Mohammed VI des Handicapés/CNMH dispose actuellement à son actif, de plus de treize d’années d’existence et d’expérience en  travail médical, socio-éducatif, formation professionnelle, activités  sportives, culturelles et artistiques à destination des Personnes en Situation de Handicap.

Dispositif de référence et pôle d’innovation et d’excellence dans le domaine du handicap, le CNMH  a su cumuler  grâce aux performances administratives et techniques des pôles dont il est constitué, une expertise sensiblement développée au regard de son domaine d’intervention. Il s’est également  distingué par la qualité de ses prestations de prise en charge et d’accompagnement en direction de son public cible.

Il  prône les pratiques sociales innovantes et table sur la recherche-action en matière de : (1) prise en charge globale et intégrée médicale, socioéducative et sportive (2) formation professionnelle adaptée, (3) modèle d’insertion professionnelle : juridique, réglementaire, familial et social. (4) champ de validation des acquis d’expérience, de stage et de promotion de la recherche en matière du handicap.

Dans ce sillage et dans un souci de proximité de l’offre de services en direction des personnes en situation de handicap, un effort d’implémentation territoriale a été appuyé par la Fondation de Gestion du CNMH, ce qui a favorisé l’élargissement du réseau du Centre National par la mise en place  de cinq Sections Régionales opérationnelles à savoir : Safi, Oujda, Fès, Marrakech et Casablanca.

Afin de pouvoir accompagner cette dynamique, cristalliser le statut de « Référence » et d’être enclin vers la « Notoriété Scientifique »,  cela a nécessité davantage de mutualisation d’efforts « intra »  et « extramuros ».  Mise en synergie oblige, ce dispositif demeure ouvert  sur son environnement le plus proche sur les plans social, institutionnel, culturel, environnemental,…etc.

De ce fait et sur la base de sa mission statutaire, le CNMH  opère selon une dimension nationale en matière de handicap et articule son action autour des principaux axes subséquents :

Axe 1 : Prise en charge de qualité, globale, intégrée et adaptée  à chaque type de handicap.

Axe 2 : Contribution à la formation  continue et développement des compétences des acteurs  associatifs et  des départements gouvernementaux en matière du handicap.

Axe 3 : Promotion de la recherche scientifique, l’échange d’expertise et la modélisation des bonnes pratiques au niveau national et international.

Axe 4 : Conception,  développement et  supervision de la mise en œuvre des programmes d’insertion socioprofessionnelle et éducative en faveur des personnes en situation de handicap.

Axe 5 : Création de synergie entre les différents programmes et interventions en matière de handicap et développement de partenariats avec les acteurs et parties prenantes (tissu associatif, départements gouvernementaux, ONGs…).

Sans nul doute, son illustre rayonnement, son positionnement de taille et ses ressources humaines hautement qualifiées, font du CNMH un plateau physique et technique référencé en termes de normes et standards de prise en charge adaptée, globale et intégrée des PSH.

A cet effet, le CNMH a opté pour le développement de programmes et projets pilotes et modèles dans plusieurs domaines relatifs à la promotion des droits des personnes avec handicap, avec l’appui  de partenaires nationaux et internationaux. Les principaux programmes développés sont (1) inclusion sociale et promotion des droits d’accès à la SSR et VBG avec l’appui de l’UNFPA depuis 2017, (2) promotion des droits à l’insertion socio-économiques avec l’appui de l’OFPPT depuis 2010 (3) vulgarisation des dispositions de la convention internationale des droits des PSH en partenariat avec la régions de Bruxelles Capitale depuis 2017, (4) mise en place d’un centre d’excellence en autisme avec l’appui technique de l’Université de New York depuis 2018, etc.

Ceci étant et pour mieux s’enquérir de ses performances actuelles,  il est opportun de replacer ce dispositif de prise en charge des PSH  dans sa perspective et son cheminement historiques, tout en mettant en avant les périodes ayant marqué son évolution.

A ce titre et avec l’appui de l’UNFPA,  le CNMH lance un appel à consultation pour élaborer  un état des lieux sur l’expertise développée depuis sa mise en place. Cette mission de consultation ambitionne à soutenir le CNMH pour conforter son positionnement  actuel et pour qu’il accède au rang de l’excellence et  de  la référence  au niveau de la région arabe,  notamment dans le domaine de  l’inclusion sociale, la protection  et la prise en charge des risques et besoins en SSR et VBG, parmi les Jeunes des deux sexes, en situation de handicap mental.

Objectifs :

  • Dresser un bilan des programmes, des activités et des réalisations du CNMH depuis 2006, notamment dans le domaine de l’inclusion sociale, la protection  et la prise en charge des risques et besoins en SSR et VBG, parmi les Jeunes en situation de handicap mental ;
  • Evaluer la pertinence et l’efficacité des activités du CNMH en matière de prise en charge intégrée et globale, d’inclusion sociale et économique, de protection  et  prise en charge des risques et besoins en SSR et VBG, parmi les Jeunes en situation de handicap mental ;
  • Analyser les points forts et les points à améliorer concernant la pertinence et la qualité des documents utilisés et produits par le CNMH dans les domaines de prise en charge intégrée et globale, de l’inclusion sociale, protection  et  prise en charge des risques et besoins en SSR et VBG, parmi les Jeunes en situation de handicap mental ;
  • Réaliser un benchmarking international en matière de structures de références et pôles d’excellence en matière de handicap au niveau des pays Arabes et occidentaux ;
  • Proposer des recommandations pour la mise en place d’un modèle de référence en matière du handicap, notamment dans la prise en charge socioéducative et psychologique, de  l’inclusion sociale, la protection  et la prise en charge des risques et besoins en SSR et VBG, parmi les Jeunes en situation de handicap mental ;

Livrables:

  • Une note méthodologique ;
  • Un rapport de l’état des lieux sur l’expertise du CNMH et son évolution historique depuis 2006 à  2019, en format world ;
  • Un plan résumé sur les acquis et pour les points à améliorer pour couvrir les besoins des PSH ;
  • Un résumé succinct, de deux à trois pages au maximum ;
  • Une présentation PPT du rapport pour discussions et validation.

Profil du consultant :

  • Doctorat en Sciences humaines et/ou sociales, en médecine ou diplôme similaire, ou en psychologie ;
  • Expérience justifiée dans le domaine de l’évaluation des projets et programmes sociaux et de santé ;
  • Expérience justifiée dans le domaine de la SSR et la VBG ;
  • Les connaissances en matière du handicap est un atout ;
  • Maitrise des outils d’évaluation et de collecte de données, quantitatives et qualitatives ;
  • Capacités d’analyse et de rédaction en français et en arabe justifiées.

Tâches et Calendrier de l’évaluation:

Tâches à accomplir Délais Produits
Revue et analyse de la documentation et Benchmarking international 03 jours Synthèse de la revue de la documentation et benchmarking
Revue et analyse des programmes locaux et de coopération et de la documentation produite au niveau du CNMH 05 jours Synthèse de la revue de la documentation produite au CNMH
Entretiens ou focus group avec les Cadres, Directeurs de Sections Régionales, Responsables de Pôles, … 01 jour Grilles et Compte rendu des entretiens ou focus group
Entretiens ou focus group avec les associations des bénéficiaires en situation de handicap 01 jour Grilles et Compte rendu des entretiens ou focus group
Rédaction du 1er draft du rapport de l’état des lieux 03 jours 1er draft du rapport de l’état des lieux
Présentation du livrable et restitution des résultats 01 jour Un livrable en Word et PPT de l’état des lieux
Finalisation du rapport final de la consultation 01 jour Rapport final
Total 15  jours

 

Pilotage de la consultation :

Le pilotage de la consultation sera assuré par un comité de suivi composé des représentants du CMNH et de l’UNFPA. Le comité accompagnera le/la consultant (e) dans la réalisation de la prestation, ainsi le comité s’engage à :

  • Aider à identifier les besoins en information et à fournir la documentation au consultant(e);
  • S’assurer de la conformité des livrables aux caractéristiques techniques exigées dans les TdR ;
  • Lire et partager des observations et commentaires sur les livrables intermédiaires (note méthodologique et livrables) ;
  • Valider le livrable final.

Durée de la consultation

La durée de la prestation est estimée à  15 jours hommes étalés sur 01 mois, à partir du                             11 mai 2020.

Modalités de paiement :

Les honoraires de la consultation seront arrêtés, selon le barème de la Fondation

Le payement des honoraires sera effectué comme suit :

  • 100% après la remise et validation des livrables de la consultation.

Modalités  de soumission

Le dossier de soumission doit comprendre :

  • Une note méthodologique détaillée décrivant l’approche et les outils préconisés pour la réalisation de la prestation et un calendrier d’exécution ;
  • Le CV détaillé du consultant -e;
  • Une proposition financière détaillée en HT et TTC incluant tous les frais liés à la mission.

Dépôt de dossier de soumission

La proposition complète sera envoyée par courrier électronique à l’adresse : benhassan.khalid@gmail.com

Délai de soumission

Les propositions doivent être soumises au plus tard le 04 mai 2020 à 16heures

TDR Expertise CNMH 2006 à 2019 Vf