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Termes de référence pour l’évaluation et la capitalisation du projet PMF-FEM porté par l’Association Energie Solidarité et Environnement « En.S.En »

« Développement de la prise de conscience de la société civile marocaine des conséquences environnementales de la gestion actuelle des Hammams et impulsion d’une dynamique en faveur de l’élaboration participative d’une stratégie de mise à niveau environnementale du secteur »

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet « Développement de la prise de conscience de la société civile marocaine des conséquences environnementales de la gestion actuelle des Hammams et impulsion d’une dynamique en faveur de l’élaboration participative d’une stratégie de mise à niveau environnementale du secteur», l’Association « Energie, Solidarité et Environnement » lance un appel à consultation pour l’évaluation et la capitalisation du projet incluant la production d’une étude de cas selon le modèle fournit.

Le consultant sera chargé de la préparation et de l’animation d’une évaluation participative du projet, de la rédaction d’un rapport détaillé d’évaluation du projet et d’une étude de cas de capitalisation, selon les Termes de Référence suivants.

Documents de référence sur la base desquels l’évaluation sera réalisée

  • Le document de projet, notamment le cadre logique et le plan de suivi et d’évaluation
  • Les rapports d’activités du projet à ce jour, les comptes-rendus des réunions de suivi et des ateliers organisées pour les parties prenantes
  • Les supports de communication et de capitalisation produits tout au long du projet

Evaluation du projet

  1. Evaluation de l’état d’avancement du projet (degré de réalisation des activités du projet, qualité de réalisation des activités, indicateurs d’impact). Le consultant utilisera le calendrier des activités et le tableau des indicateurs du projet comme outil de travail (voir annexe 1, tableaux à compléter)
  2. Evaluation des résultats atteints, au regard des objectifs : le consultant procédera à une analyse approfondie afin de définir dans quelle mesure les activités réalisées ont permis d’atteindre les résultats et les objectifs du projet
  3. Evaluation du degré de mobilisation de la population cible et des différentes parties prenantes
  4. Evaluation des actions de renforcement de capacités et de leur impact sur la gouvernance environnementale
  5. Identification des contraintes rencontrées et des mesures engagées pour les contourner
  6. Evaluation de la durabilité du projet
  7. Formulation de recommandations pour l’amélioration/renforcement de l’intervention du projet
  8. Réalisation de photographies et recueil de témoignages de la population cible (hommes, femmes, jeunes, propriétaires des Hammams, associations des propriétaires des Hammams, associations, gouvernements et autres parties prenantes pertinentes…)

Capitalisation du projet et production d’une étude de cas

La capitalisation du projet se fera conformément au document « étude de cas » ci-joint (annexe 2).  Elle permettra de capitaliser :

  1. L’impact du projet en termes de gouvernance environnementale et de renforcements des capacités de la société civile en la matière (capacité de plaidoyer d’engagement dans les politiques et les dialogues et débats régionaux et nationaux…)
  2. Les points forts et les points faibles
  3. Les acquis du projet
  4. Les contraintes rencontrées
  5. Les leçons apprises et les bonnes pratiques

Méthodologie mise en œuvre pour la consultation

Le consultant utilisera des techniques d’évaluation participative, et associera les membres de l’association et des différentes parties prenantes dans le processus de collecte des données.

La méthodologie qui sera poursuivie est la suivante :

  • consultation et compilation du document de projet et de tous les rapports d’activités et les supports réalisés dans le cadre du projet
  • préparation d’une méthodologie détaillée d’évaluation
  • organisation de réunions avec les partenaires du projet
  • réunion avec un panel représentatif de la population cible
  • production des livrables (ces livrables seront finalisés par le consultant sur la base des commentaires des partenaires, dont le PMF-FEM)

Livrables

  1. Rapport détaillé d’évaluation selon le plan en annexe 3
  2. Document relatif à l’étude de cas voir en annexe 2

Durée de l’expertise

L’expertise sera réalisée durant le mois de « à compléter selon planning »

  • 3 jours de préparation
  • 3 jours d’évaluation
  • 5 jours d’analyse et de rédaction

Qualifications requises

  • Evaluateur spécialisé dans les projets de l’environnement et du développement durable (expérience d’au moins 3 ans)
  • Capacités d’écoute, esprit critique et approche participative
  • Connaissances et expérience dans le domaine de la gouvernance de l’environnement
  • Expérience de travail avec la société civile
  • Expérience avérée dans la mobilisation des parties prenantes
  • Réactivité et force de proposition
  • Rigueur et qualités rédactionnelles

Rémunération

La rémunération maximale prévue pour la réalisation de cette mission est de 25 000 MAD toutes taxes comprises.

La prestation sera rémunérée en deux tranches : 30% à la signature du contrat et 70% après validation des livrables par l’association et par le Programme PMF FEM / PNUD.

Les personnes intéressées par cette consultation sont priées d’envoyer :

  1. une lettre de motivation.
  2. un C.V.
  3. un planning.
  4. une proposition financière

 

A l’attention de Monsieur Rachid CHRIQI, « r.chriqi@ensen.org.ma »

Avec copie à : Mme Badia SAHMY / PMF FEM – PNUD « Badia.sahmy@undp.org »

 

Date limite : 17 mai 2016

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