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Termes de référence mission d’évaluation finale

Ces termes de références (TdR) décrivent le cadre d’intervention de l’évaluation finale externe du projet susmentionné ci-dessus.

Le programme a bénéficié d’un cofinancement par l’Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement (AECID), Comunitat Valenciana et Oxfam, conformément à la réglementation qui régit la subvention et à l’engagement pris dans le document de demande de subvention approuvé.

 

Cet évaluation externe portera sur l’exécution du « Convenio » pendant la période de son exécution qui s’étale sur 4 année et demie de premier juillet 2010 au 31 décembre 2014, elle devra nous permettre de :

Mesurer le degré d’atteinte de l’objectif spécifique et des résultats relatifs à la mise en œuvre des actions planifiées et réalisées durant une période de 54 mois mois (1 juillet 2010 – 31 décembre 2014), correspondants à la durée initiale du Convenio (4 année : du 1 juillet 2010 au 31 juin 2014) avec une prolongation accordée par l’AECID de 6 mois (1 juillet au 31 décembre 2014).

 

Ainsi l’évaluation externe portera sur l’exécution du « Convenio » pendant la durée mentionnée (4 années et demie) et devra nous permettre de :

  • Mesurer des objectifs et des résultats relatifs au développement des actions dans le pays à la fin de l’exécution du projet (1 juillet 2010 – 31 décembre 2014) et analyser leur contribution à l’objectif global du développement que le programme s’est assigné.
  • Tirer des apprentissages dans le pays en lien avec les thématiques abordées par le programme « Convenio », à savoir, les droits socio-économiques et socio-juridiques des femmes travailleuses dans le secteur de fruit rouge dans la zone d’intervention du Convenio à savoir Larache et My Boussaleham.
  • Apprécier l’efficacité des mécanismes de gestion et de suivi mis en place pour la bonne mise en œuvre du « Convenio », à savoir :
  • L’exécution des actions prévues,
  • La mise en œuvre du système de suivi et évaluation
  • Et la création d’une dynamique de coordination, de synergie et de complémentarité entre les partenaires du programme.
  • Résultats du projet qui amène des résultats à long terme ou un impact (Impact)
  • Les raisons qui ont permis (ou non), l ‘accomplissement des objectifs (par exemple, si les objectifs d’un programme ne sont pas atteints, est-ce à cause de la théorie de changement ou dû à des difficultés lors de la mise en œuvre (en incluant des difficultés liées au contexte institutionnel) (effectivité)
  • Si les objectifs contribuent en définitive à la réalisation de la mission d’Oxfam (Effectivité);
  • La contribution d’Oxfam et sa valeur ajoutée (Effectivité);
  • La mesure à laquelle l’intervention est adaptée aux priorités et politiques des personnes et des communautés ciblées par le programme, avec une référence spécifique aux expériences et opinions des femmes et des autres groupes marginalisés (Pertinence);
  • La mesure à laquelle les ressources financières du projet ou du programme ont été utilisées de façon efficace en étant le plus économique possible (efficacité);
  • Les conditions et les choix qui ont était fait pour justifier le processus de sortie, l’intensification, le transfert ou d’autres types de transitions (durabilité).

 

Ainsi, l’évaluation externe constituera un instrument utile pour Oxfam, ses partenaires et l’AECID, principal bailleur du Convenio pour :

Mettre en exergue la pertinence, l’efficacité et l’efficience de l’intervention.

– Mettre en relief les points forts et les obstacles et contraintes en lien avec le contexte dans le pays.

– Et enfin, d’émettre des recommandations pratiques qui serviront d’apprentissage pour d’autres programmes qui seraient menés dans l’avenir par les partenaires impliqués : l’AECID, IO et les partenaires.

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