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TDR Evaluation et capitalisation du projet PMF-FEM

Structure émettrice: AFHTA

Partenaires financiers : PMF-FEM

Localisation : provinces d’Ouezzane et Chefchaouen

Contexte du projet :

L’évaluation se fait dans le cadre Le projet « Contribution à la réduction des émissions de GES, à la lutte contre la dégradation des sols et à la conservation des aires protégées du SIBE de Brikcha et du Parc Naturel Régional de Bouhachem, à travers l’introduction d’équipements énergétiques performants, la production et la commercialisation de bois de vergers et la promotion de l’agro écologie » concerne 14 Douars (5 Communes Rurales) localisées au sein du Massif du Rif, dans le Nord du Maroc. Ces communautés sont réparties en deux sites :

  • Le Site d’Intérêt Biologique et Ecologique (SIBE) de Brikcha
  • Le Parc Naturel de Bouhachem

 

La zone du projet se caractérise par un climat de montagne, typiquement méditerranéen, et par un contexte environnemental particulièrement vulnérable. Le massif forestier rifain a un intérêt écologique et biologique majeur, tant au niveau national qu’international. La richesse forestière est estimée à plus de 2000 espèces. Il connaît néanmoins une problématique complexe, articulée autour de la dégradation accélérée des ressources naturelles et de la précarité et la pauvreté des communautés. Les ressources forestières subissent une forte pression, et la déforestation est massive, générant une dégradation rapide de la biodiversité, et accroissant la vulnérabilité de sols déjà fortement érosifs. Sur la zone d’intervention du projet, la totalité du bois consommé (broussailles et branches d’arbres) est en effet prélevée sur la biomasse de proximité des douars, le plus souvent de façon illicite, impactant négativement le couvert forestier, la biodiversité et les sols. De grandes quantités de bois sont nécessaires pour alimenter des équipements domestiques traditionnels à faible rendement énergétique. En outre, les pratiques agricoles actuelles sont inadaptées au relief et à la fragilité des sols, contribuant ainsi au processus d’érosion et la perte de fertilité des sols et donc à la dégradation des conditions de vie à long terme.

Localement la disparition du couvert forestier et l’érosion des sols est visible et perçue par les populations locales, et impacte négativement les conditions de vie locale (diminution des services éco-systémiques, dégradation du rôle protecteur des forêts, appauvrissement considérable des sols et augmentation de la vulnérabilité vis-à-vis des événements climatiques extrêmes).

Le projet vise à contribuer à la lutte contre ces dégradations, à travers une démarche intégrée basée sur la mobilisation concrète des habitants et des acteurs locaux. Il permettra d’amorcer une dynamique environnementale et socio-économique durable, autour des axes suivants :

  • La gestion communautaire de la biomasse (taille des vergers + agroécologie)

 

La notion de biomasse inclut le bois de feu, mais également la production agricole et arboricole de façon plus générale. Ce choix s’explique par la volonté de réduire l’impact de la dégradation sur les ressources forestières en limitant le phénomène de surexploitation des terres et en appliquant une approche globale des parcelles agricoles.

  • Mise en place de mécanismes de commercialisation (approche filières)

 

Le projet accompagnera l’organisation de coopératives qui commercialiseront les produits et les services verts créés par le projet : une coopérative féminine de produits du terroir (issus de l’agroécologie), une coopérative de tailleurs (services verts), et une coopérative forestière (séchage et commercialisation du bois issu de la taille des vergers, en direction des clients urbains).

 

  • La diffusion d’équipements énergétiques performants (fours à gaz à pain améliorés)

 

Le projet vise à réduire la consommation de bois de feu par les ménages en diffusant des équipements énergétiques performants individuels (fours à pain à gaz améliorés). L’introduction d’équipements performants contribuera à la fois à économiser les ressources en bois (lutte contre la déforestation et préservation des écosystèmes) et à diminuer les rejets de GES émis par les ménages. La production des fours est assurée par un artisan de Tétouan et fait l’objet d’un suivi-qualité pointu (certification locale) dans le cadre du projet.

Le projet permettra d’améliorer les conditions de vie des femmes en diminuant la pénibilité de la collecte du bois et accompagnant le développement d’activités durables (transformation et commercialisation des produits agricoles agro-écologiques).

Ce projet est une consolidation et une réplication à plus grande échelle d’une initiative réussie de Gestion Intégrée de la Biomasse menée depuis 2008 au sein du SIBE de Brikcha (avec l’appui du PMF-FEM), initiative qui a pu instaurer les conditions d’une réduction efficace de la production de GES tout en assurant une dynamique socio-économique durable sur le territoire. Le présent projet s’appuie sur la capitalisation des acquis et enseignements tirés de la précédente initiative.

 

Termes de référence :

Dans le cadre de la mise en œuvre du dite projet, AFHTA lance un appel à consultation pour l’évaluation et la capitalisation du projet.

Le consultant sera chargé de la préparation et de l’animation d’une évaluation participative du projet, de la rédaction d’un rapport détaillé d’évaluation du projet et d’un document de capitalisation, selon les Termes de Référence suivants.

Evaluation du projet

  1. Evaluation de l’état d’avancement du projet (degré de réalisation des activités du projet, qualité de réalisation des activités, indicateurs d’impact).
  2. Evaluation des résultats atteints, au regard des objectifs : le consultant procédera à une analyse approfondie afin de définir dans quelle mesure les activités réalisées ont permis d’atteindre les résultats et les objectifs du projet.
  3. La réduction de la pauvreté et l’appui aux moyens de subsistance durables (avec estimation des revenus générés par le projet).
  4. Evaluation du degré de mobilisation de la population et des partenaires locaux
  5. Evaluation des actions de renforcement de capacités.
  6. Evaluation de la durabilité du projet.
  7. Identification des contraintes rencontrées et proposition de solutions pour les contourner
  8. Formulation de recommandations pour l’amélioration/renforcement de l’intervention du projet
  9. Réalisation de photographies et recueil de témoignages de la communauté (hommes, femmes, agriculteurs, coopératives, administrations locaux…)

 

Documents de référence sur la base l’évaluation sera réalisée :

  1. Le document de projet, notamment le cadre logique et le plan de suivi et d’évaluation
  2. Les rapports d’activité du projet à ce jour, les comptes-rendus des réunions de suivi et des ateliers communautaires
  3. Les supports de communication et de capitalisation produits tout au long du projet

 

Capitalisation du projet :

La capitalisation du projet se fera conformément au document de capitalisation. Elle permettra de capitaliser :

  1. L’impact environnemental et socio-économique du projet
  2. Les points forts et les points faibles
  3. Les acquis du projet
  4. Les contraintes rencontrées
  5. Les leçons apprises et les bonnes pratiques

 

Méthodologie mise en œuvre pour la consultation :

Le consultant utilisera des techniques d’évaluation participative, et associera les membres de l’association et de la communauté à la collecte des données.

La méthodologie qui sera poursuivie est la suivante :

  1. consultation et compilation du document de projet et de tous les rapports d’activités et les supports réalisés dans le cadre du projet
  2. préparation d’une méthodologie détaillée d’évaluation
  3. organisation de réunions avec les partenaires locaux du projet
  4. réunion avec les trois coopératives appuyées par le projet
  5. production des livrables (ces livrables seront finalisés par le consultant sur la base de commentaires de partenaire le PMF-FEM)

Livrables :

  1. Rapport détaillé d’évaluation, incluant les éléments suivants :
  1. Présentation de la méthodologie poursuivie pour l’évaluation du projet
  2. Présentation du déroulement du processus d’évaluation
  3. Présentation de l’état d’avancement des activités du projet
  4. Analyse des résultats atteints au regard des objectifs et des indicateurs
  5. Analyse des contraintes rencontrées et proposition de solutions
  6. Recommandations et mesures à entreprendre
  1. Document de capitalisation complétée selon le modèle en annexe

Durée de l’expertise :

L’expertise sera réalisée durant la fin du projet (Fin du mois de juin 2015 selon ce qui suit :

  1. 3 jours de préparation
  2. 3 jours d’évaluation sur site
  3. 4 jours d’analyse et de rédaction

Profil du (des) candidat(s) :

  1. Evaluateur spécialisé dans les projets communautaires (expérience d’au moins 3 ans)
  2. Capacités d’écoute, esprit critique et approche participative
  3. Connaissances et expérience dans le domaine de l’environnement
  4. Expérience avérée dans la mobilisation communautaire et la « vulgarisation » des données techniques
  5. Réactivité et force de proposition
  6. Rigueur et qualités rédactionnelles

Les personnes intéressées par cette consultation sont priées d’envoyer :

1- une lettre de motivation.

2- un C.V.

3- un planning.

4- une proposition financière

Rémunération :

« Selon le budget prévu par le projet »

La prestation sera rémunérée en deux tranches :

  • 50% à la signature du contrat
  • 50% après validation des livrables par l’association

Délai de soumission

Le dernier délai pour la soumission de candidature est le 15 Juin 2015

Payement des honoraires :

  • 50% à la signature du contrat,
  • 50% après validation des livrables par l’association

Les demandes de candidature seront remises à l’Association AFHTA directement par e-mail :

A l’attention d’Abdelghani LAKHDAR

Télécharger les pièces jointes

Fichier Description Taille Téléchargements
doc Cadre logique et calendrier 19 KB 270
doc Document de capitalisation 29 KB 290
doc Impact du projet 17 KB 227
doc Terme_reférence_Evaluation_AFHTA-2015 51 KB 263