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Suivi-évaluation des projets

 

Auteur : selmani

L’activité de suivi-évaluation demeure secondaire dans nos projets et programmes. C’est toujours le cas dans les situations où les responsables ne prennent pas leurs décisions suite à la tenture de tableaux de bords.

Cette activité étant pour principal clients : les gestionnaires du projet/programme, restera une marchandise sans débouché tant qu’il n’y a pads une forte demande de ses produits. Ces derniers sont essentiellement les tableaux de bord.

Malheureusement nos gestionnaires ont toujours tendance à préserver leurs « cuisine interne » et confondent souvent le suivi-évaluation avec le contrôle et je jugement. Dans le sens de contribuer à redresser cette attitude, il est fortement recommandé d’investir dans la formation des gestionnaires sur le thème de suivi-évaluation en tant qu’outil de gestion.

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