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Comment intégrer le genre dans les projets

Pour assurer l’intégration du genre dans l’association, il est nécessaire de prendre en compte non seulement l’égalité hommes-femmes au sein de l’organisation, mais aussi dans toutes les actions qu’elle met en œuvre, et notamment les projets de développement. Cette partie présente la démarche et les outils nécessaires à l’intégration du genre dans les différentes étapes d’un projet.

 Qu'est-ce qu'un cycle de projet ?

Le cycle de gestion de projet représente le processus continu d’un projet, au cours duquel chaque étape conditionne l'étape suivante. Par exemple, les informations collectées pendant la phase d’identification du projet (étape 1) permettent d’élaborer le plan détaillé du projet (étape 2).

Les principales étapes du cycle de projet

 

Intégrer le genre dans le cycle de projet revient à prendre en compte cette dimension dans chaque étape du cycle de projet. Pour contribuer à réaliser l’égalité de genre, il est en effet nécessaire dans le stade de l’identification, de la planification du projet, en passant par le suivi et l’évaluation, de mener systématiquement des analyses par l’approche genre, c’est-à-dire de se poser les questions sur l’implication du rôle et de la place des femmes et des hommes dans le projet.

Le tableau ci-après présente la démarche et les outils pratiques (présentés sous forme de fiches indiquant la méthode pour utiliser l’outil, les participant/e/s le temps et le matériel nécessaires, les questions essentielles à poser en utilisant l’outil) proposés dans cette partie du guide pour assurer la prise en compte du genre dans les étapes du cycle de projet.

 

 ETAPE

METHODE 

OUTILS PROPOSE 

Étape 1 – Analyse du contexte / identification

èCollecter des données selon le sexe (désagrégées)

èAnalyser la situation des hommes et des femmes (problèmes, besoins, contraintes, opportunités)

èAnalyser les acteurs

èLes statistiques

èLes entretiens et les enquêtes

èLe profil d’activités

èL’horloge des activités journalières

èLe calendrier saisonnier

èLe profil / carte d’accès et contrôle des ressources

èLe profil socio-politique des femmes

èLe tableau des besoins pratiques / intérêts stratégiques

èLa carte sociale

èLe graphique des tendances

èLe diagramme de Venn

èLa liste de contrôle

Étape 2 – Planification et formulation

èDéfinir les priorités des hommes et des femmes

èSélectionner les actions prioritaires et élaborer un plan d’action

 èLa matrice des priorités

èLe plan d’action

èLe cadre logique sensible au genre

Étape 3 – Mise en oeuvre

èPrendre les dispositions pour permettre aux hommes et aux femmes de participer aux activités du projet et d’en bénéficier

èQuestions clé pour intégrer le genre dans la mise en œuvre du projet

Étapes 4 et 5 – Suivi et évaluation

èAnalyser les résultats et les impacts du projet en tenant compte de la situation des hommes et des femmes

èIndicateurs de genre

èQuestions clé pour intégrer le genre dans le suivi évaluation du projet

èMatrice d’analyse du genre

 

 
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