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Assistance technique pour l’élaboration d’un plan stratégique pour les associations intégrantes dans le réseau et autre

 

Auteur : RADRA

Dans le cadre du projet : « Renforcement de la société civile organisé dans la province d’Al Hoceima pour l’intégration socio-économique de la population la plus vulnérable, concrètement les femmes et les jeunes », financé par la Junta de Andalucía, la Generalitat de Valencia et la mairie de Málaga ; exécuté en collaboration entre la Fondation Habitáfrica et les partenaires locales, Réseau des associations de développement de la région d’Al hoceima-RADRA et Groupe des Études Ornithologue et de Défense de l’Environnement au Rif-GEODE.

Le but de cette assistance technique est d’une part, la réalisation d’un diagnostic participatif des associations membres du réseau, afin de concevoir un plan stratégique participatif, et d’élaborer un plan d’action pour chaque association, dont l’objectif est d’améliorer leurs capacités formatives et organisationnelles à travers la définition d’un plan de gestion et l’augmentation de son potentiel d’incidence pour un meilleur rendement dans l’exécution des projets futurs.

Et d’autre part permettre, à travers une analyse systémique, participative et prospective, à la réseau des associations d’organiser les associations membres et les projets d’une manière efficace et également de planifier ses stratégies et ses activités économiques d’une manière rationnelle et efficace.

–   Élaboration et Analyse des valeurs de base des projets relatifs au renforcement de la société civil
–   Diagnostic de la situation actuelle des associations de la province d’Al Hoceima et notamment celle du réseau RADRA ;
–   Elaboration d’un plan stratégique participatif pour 7 de la province d’Al Hoceima.
–   Formulation d’un plan d’action pour 7 associations bénéficiaires du projet.
–   Préparation, animation et présentation du plan stratégique dans un atelier participatif pour discussion et validation.

Veuillez bien envoyer vos propositions aux emails suivant avant le 18 Mai 2012 : [email protected] ; [email protected] ; [email protected]

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