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Appel à Consultance : renforcement des capacités de CARE International Maroc en Suivi et Evaluation et son opérationnalisation au niveau du projet LEAD.

CARE est l’une des plus grandes organisations internationales d’assistance et de développement au monde. Elle travaille dans plus de 80 pays dans des situations de réponse à l’extrême urgence ou dans des contextes d’aide à long terme, toujours auprès des populations les plus vulnérables, particulièrement des femmes et des jeunes filles. CARE cherche à attaquer les causes profondes de la pauvreté et de la souffrance et à habiliter les communautés à se prendre en charge. L’année dernière, les programmes de CARE ont amélioré le niveau de vie de plus de 97 millions de personnes à travers le monde.

CARE International Maroc (CIM) est une ONG d’aide au développement, de droit marocain, non confessionnelle et apolitique, faisant partie du réseau CARE International. CIM intervient au Maroc depuis septembre 2007, sous l’égide de CARE France, dans les secteurs de l’eau et de l’assainissement, de l’éducation, la redevabilité sociale et du renforcement de la société civile. L’intervention de CARE Maroc est une contribution aux efforts des différents acteurs du développement dans une démarche volontariste d’éradication de la pauvreté. La mission de CARE s’inscrit dans le cadre de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain. En milieu rural et urbain, CARE Maroc facilite l’émergence d’initiatives de développement locales participants à :

  • l’accès à des opportunités économiques;
  • l’accès et la promotion d’une éducation de qualité;
  • la défense et l’application des droits

Financé par la Banque Mondiale, le projet LEAD vise à développer un model transparent et redevable de gestion des ressources dans l’éducation primaire en parallèle avec le renforcement des capacités des associations des parents d’élèves au niveau locale, régionale et nationale. Ce projet qui s’étale sur quatre ans a pour but l’amélioration du systéme educatif primaire dans les écoles publiques dans des zones les plus vulnérables de Casablanca et de Marrakech, par la mise en place d’un mécanisme de redevabilité sociale au niveau locale, régionale et nationale qui puisse fournir des informations sur la prestation de services, le monitoring et la participation dans la prise de décision à tout les niveaux.

Les objectifs du projet sont :

  • Le développement d’un mécanisme de redevabilité sociale participatif pour la promotion de la qualité de l’éducation primaire au Maroc
  • Le renforcement de la collaboration entre les associations des parents d’élèves et les acteurs Etatique dans le domaine de l’éducation pour un meilleur processus de prise de décision au niveau local, régional et national.

Dans le cadre de sa stratégie de renforcement des capacités CARE International Maroc cherche l’appui d’un consultant/e pour élaborer et renforcer la capacité du personnel du projet LEAD sur le suivi et l’évaluation au niveau opérationnel :

I-     Objectifs et résultats de la consultance

L’objectif de la consultance est de renforcer la capacité du personnel du projet LEAD sur la compréhension et l’utilisation des outils de suivi et évaluation et la mise en place d’un système de suivi et évaluation.

Résultats attendus :

  1. Les outils de suivi-évaluation sont maîtrisés par le personnel du projet LEAD
  2. Un plan de suivi et évaluation pour le projet LEAD est développé et les responsabilités de collecte de données sont définies et comprises
  3. Les outils de collecte des données sont développés
  4. Le chef de projet est formé et accompagné pour analyser des données
  5. L’équipe du projet LEAD est accompagné sur le terrain pour assurer l’opérationnalisation du plan de suivi

Contenu à développer par le consultant

  • Introduction au cadre conceptuel du suivi et de l’évaluation;
  • Spécification des démarches à entreprendre pour élaborer un système de suivi- évaluation adapté au contexte à travers la combinaison de l’apport théorique et pratique (étude de cas).
  Composant Activités Estimation du temps
1 er année Elaboration d’un system effective de S&E – Développement d’un système de S&E

– Formation de l’équipe du projet LEAD

– Participation à deux visites de suivi sur le terrain

25 jours (à partir de Janvier)
2 eme année Collecte des données et analyse – Formation technique sur la collecte, l’analyse quantitative et qualitative des données pour le projet LEAD

– Participation et coaching de l’équipe pour une évaluation mi-terme du projet

20 jours
3eme année Enquête de satisfaction des bénéficiaires – Formation technique sur les enquêtes de satisfaction

– Participation et coaching de l’équipe dans la conduite d’enquêtes sur le terrain

15 jours
4eme année Capitalisation et partage des expériences -Formation technique sur la capitalisation

-Elaboration de deux études de cas

10 jours

 

* A noter qu’il s’agit d’une estimation. Le consultant/e devra proposer les jours nécessaires dans sa méthodologie

 

II-   QUALIFICATIONS ET COMPETENCES

  • Diplôme universitaire (minimum BAC +5) en développement local, sciences sociales ou domaines similaires
  • Expérience prouvée et significative en suivi et évaluation, traitement de données et statistiques et en matière de conduite des recherches/études
  • Expérience au sein de projets de développement et l’approche genre
  • Bonne connaissance des problématiques locales, des contraintes et réalités historiques, sociales, politiques et culturelles du Maroc
  • Excellente connaissance de l’environnement de la recherche au Maroc
  • Excellente capacité de communication (écrite et orale) avec des groupes socio-économiques divers
  • Capacité de présentation et de facilitation
  • Bonne capacité de gestion du temps
  • Maitrise des langues : arabe et français
  • seules les expériences et qualifications des consultant-e-s individuel-e-s seront considérées pour le processus de sélection, l’expérience du bureau de consultants ne sera pas prise en compte même si le marché sera signé avec le bureau de consultants ou la personne proposée.

Le/la/les soumissionnaires doivent présenter :

  • Une note méthodologique qui comportera : la méthodologie proposée avec une approche genre et un calendrier de réalisation ; les Curriculum vitae (CV) du/des consultants/tes
  • Une offre financière 

III- LIVRABLES

  1. Proposition méthodologique et démarche pédagogique du suivi-évaluation
  2. Elaboration des documents de support des formations
  3. Elaboration de documents pratiques comportant la démarche (étapes) à suivre pour l’élaboration d’un système de suivi – évaluation adapté au contexte
  4. Outils de collecte des données
  5. Rapport détaillé de la consultance avec les principales recommandations
  6. Elaboration de deux études de cas

IV- RESPONSABILITES DES DEUX PARTIES

Responsabilité de CARE :

  • Revue et validation de la note méthodologique proposée par le consultant/e et de tous les documents produits
  • Fournir un appui dans la planification et mise à disposition de la documentation de CARE
  • Faire le suivi de la qualité du processus et des documents produits
  • Assurer le lien avec le consultant tout au long de l’étude
  • Rendre disponible son personnel et faciliter les visites de terrain

Responsabilités du consultant/e:

  • Prendre connaissance des documents
  • Proposer une méthodologie
  • Organiser des séances de formation (théorique et pratique) et de coaching de l’équipe de CARE
  • Etre disponible pour aller sur le terrain
  • Finaliser les documents attendus
  • Produire des outils de suivi-évaluation

Local:

Bureau du CARE

Horaire :

Une journée est considérée comme 8 h de travail qui peut être étalé par le consultant selon sa note méthodologique.

  • La date limite de soumission des dossiers est le 26 Décembre.
  • Les dossiers sont à déposer au secrétariat de CARE Maroc ou par courrier postale a l’adresse suivante : 134, angle route Ouled Ziane et rue Asswane, Imm B, 3° étage, Appt 5-6, 20000 Casablanca (Maroc)

Durée du projet LEAD: Du 1er Octobre 2014 au 30 Octobre2018

Date du démarrage de la consultance: 15 Janvier 2015